起早贪黑,让小区焕然一新

来源:北京日报2018-03-12 14:22:51

宏城花园社区,曾连续三年位列顺义全区综治考核倒数第一,居委会主任李霞凭着一腔热忱和执着肯干的精神,终于撬动开发商拿出3000万元全面改造,如今宏城花园已成全国综合治理明星示范社区。

“刚开始我心里也是直打鼓,大家都知道这个社区工作难做。”2011年6月走马上任时,李霞33岁。

宏城花园是1999年建的老小区,当时小区绿化少,垃圾堆积,路面坑洼,消防老化,物业、居委会、居民之间矛盾突出,是典型的问题社区。

面对棘手的麻烦,李霞没有退路。

一上任,她就入户深入调查,整理出了11项整改需求,而落实这些改造至少需要上千万元!

为筹集这个对她来说的天文数字,细心的她开始研究开发商。

“头两年,我没敢去登开发商的门,因为没有充足的理由去要钱。”李霞说,两年里,她一点点了解、研究开发商的其它楼盘,发现这家开发商建的楼盘,与大品牌开发商相比,主要输在社区管理上。

“我要是能把宏城花园打造成社区管理的样板间,开发商应该会动心。”带着自己的想法,她第一次登门拜访开发商老板,果不其然吃了闭门羹。但她没有放弃,此后社区的每一点变化,她都特意告知开发商。

功夫不负有心人,到了2014年下半年,她再次登门,开发商听取了她的想法,“现在买房,很多人看重楼盘品质、配套和物业管理,宏城花园的形象太差,有损公司形象,您负责拿钱改造,我负责把宏城花园做成示范,经验有了以后公司新建楼盘优化管理,也能少走弯路。”

这一想法正好说到了开发商的心坎上,尽管没有当场答应,但客气了很多,让她回去把想法形成文字,看了再说。

李霞趁火打铁,回来就赶紧整理材料,很快送过去。没想到开发商这次很爽快,“行,就按你的方案办,钱不是问题!”经测算,全部工程得3000万元!开发商二话没说,签字通过。

说干就干。为了减少施工对居民生活的影响,2015年3月开工,整整8个月,李霞每天起早贪黑,像监工一样盯着工期往前赶,生怕哪个环节出问题,也担心开发商突然某天反悔留下烂摊子。“那段时间我的头发几乎白了一半,现在都是染黑的。”

好在改造顺利完成,面貌焕然一新:新大门、新外墙、新柏油路、新广场、新绿化,原来的垃圾场上新建了2层的社区活动中心……居民们拍手称赞,小区不久被评为“全国综合治理示范社区”。

社区变靓后,李霞并没有停下来,接着通过社区文化建设,促进居民整体素质提升,让今后的日子越来越有滋味。

延伸阅读